Tips

재택근무로 일하고 싶거나, 언제 어디서든 장소에 구애받지 않고 리모트 워크로 일하기 위해 가장 먼저 해야 할 것은 포트폴리오를 만드는 것입니다. 여러분의 포트폴리오는 물론 그동안 수행했던

스타트업 채용과정은 어렵습니다. 팀 그리고 조직 문화에 잘 맞는 인재를 고용하여 비즈니스 경쟁력을 갖추는 것이 핵심이지만, 고용한 훌륭한 인재가 회사에 오래 머물도록 하는 것이 훨씬

리모트 워크를 시행하는 회사들이 많아지면서 여러 가지 장단점과 해프닝들이 회자되고 있습니다. 처음에는 자율적인 조직과 워라밸의 상징처럼 인식되는 경향이 있었지만, 다른 한편으로는 뒤엉켜버린 개인 생활, 심한

리모트 워크는 여러분과 여러분의 팀 및 동료들에게 조정 사항이 될 수 있습니다. 인간은 본래 사회적인 존재이기 때문에 직접 대면하는 상호작용을 제거하는 것은 우리가 보통 하는

코로나 19 이후 글쓴이의 회사도 재택근무에 들어갔습니다. 일주일에 한 번 만나는 정도 만나 회의를 하는 날 아니면 집에서, 카페에서 자유롭게 일을 하고 일주일에 한 번

인사담당자 입장에서, 리모트 워크를 전부이든 일부이든 이제 조직의 근무 형태로 운영하고자 한다면 근무와 관련된 제도들을 어떻게 설정해야 하는지가 우선 과제일 것입니다. 세부적으로 들어가면 고려하고 설정해야

코로나가 장기화되면서 안전하게 집에서 일할 수 있는 리모트 워크를 선택하는 기업이 점점 늘고 있다. ​  코로나 백신이 빠르면 올해 하반기, 늦어도 내년까지 보급되어 지금의 추세가

안녕하세요. 10년차 프리랜서, 디지털 노마드 이은지 입니다. 오늘은 기업이 원하는 리모트 워커는 어떤 모습인지 알아보려고 합니다. ​ 사회생활을 하다가 퇴사 후 프리랜서를 뛰든, 대학교 졸업