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코로나 19로 인한 사회적 거리두기가 해제되어 조정되었지만, 여전히 많은 기업들이 재택 근무를 시행하고 있습니다. 실제로 재택근무를 시행해보니 처음 우려와는 달리 업무 진행에 무리가 없었고, 만족해하는

코로나19 팬데믹 이후 원격 근무와 재택 근무가 일상이 되면서 채용 시장은 이제 국경 없는 원격 고용의 시대를 맞이하였습니다. 이와 관련한 흥미로운 기사가 있어 플렉스웍 여러분께

안녕하세요. 플렉스웍 입니다! 오늘은 어떻게 로켓펀치가 사무실이 없어도 일을 잘하게 되었는지 팁을 알려드릴려고 하는데요. 그럼 시작해볼까요? 1. 자율 좌석 시스템 도입 로켓펀치는 말씀드렸던 것처럼 2015년부터

여러분이 전형적인 직장인이라면 지난 2년 코로나 펜데믹 동안 집에서 일하는 경험인 재택근무, 원격근무 를 해보셨을 것입니다. 그러나 일부 기업이 사무실로 복귀함에 따라 원격 근무를 제공하는

리모트 워크를 하다보면 조직 운영에 대해서 다양한 이슈들이 발생하기 마련입니다. 오늘은 지난 시간에 이어 리모트 워크에서의 조직 관리와 성과 관리 운영의 이슈와 더불어 여러 가지

안녕하세요. 플렉스웍입니다:) 지난 번 플렉스웍 뉴스레터를 통해 리모트 워커 여러분들을 위한 노션을 활용한 이력서 및 포트폴리오 템플릿을 공유 드렸는데요! 많은 요청으로 저희 플렉스웍 블로그에도 함께

조직 관리와 성과 관리는 리모트 워크 조직 뿐만 아니라 모든 조직에게 매우 중요한 아젠다입니다. 하지만 저희가 리모트 워크를 하는 환경에서 또 어떤 다른 점이 있어서

글로벌 인력을 고용하는 것은 도전적이며, 어렵게 느껴질 수 있지만 문화적, 지리적 장벽을 극복하고 직원 경험과 직원 참여를 크게 향상시킬 수 있는 몇 가지 핵심 관행이

새로운 업무 환경으로 이전하고 구현하는 데 있어 사람, 공간, 프로세스 관점에서 살펴봐야 하지만가장 핵심적인 요소는 사실 사람입니다. Microsoft가 다양한 커뮤니케이션 툴을 제공하지만 디지털 환경, 하이브리드

일하는 동료들이 눈 앞에 보이지 않더라도 서로 연결되어 있어야하죠. 리더들은 드러나지 않는 연결고리를 만들어야 합니다. 어떻게 하면 될까요? 자상한 담임 선생님 같은 리더가 되십시오.  

올바른 기술은 비즈니스를 확장하고 전 세계 어느 곳에서나 팀이 보다 효율적으로 업무를 수행할수 있게 돕습니다. 하지만 시장에서 사용할 수 있는 소프트웨어 패키지가 풍부하기 때문에 전달에

해외에서 근무하는 직원을 관리하는 것은 전 세계 기업들에게  점점 더 현실화되고 있으며, 더 이상 거대 다국적 기업의 특수한 영역이 아니게 되었습니다. 세계 경제 포럼(World Economic

Dropbox는 클라우드 회사의 선구자 중 하나입니다. 미국에 거점을 둔 기술 회사로 샌프란시스코에 본사가 있으며, 전 세계에 2,500명 이상의 직원이 있습니다. Dropbox의 미션은 보다 진보된 업무

프리랜서라도 사업주로부터 직접 지휘 감독을 받아 근무했다면 근로자로 인정될 수 있음을 유의하여야 합니다. 소프트웨어 개발 및 공급업, 콘텐츠 제작업, 광고업, 방송업 등 매우 다양한 업계에서

92개국에 1800명 이상의 직원과 소통하는 회사. 16년 전 창립된 이래 전 세계, 전 직원이 리모트워크로 일하는 회사 오토매틱. 우리는 어떻게 일할까요? 오랜 기간 일관성을 가지고