Tips

팬데믹과의 이별을 고하고 많은 것들이 일상으로 돌아간 요즘, 기업들도 완전 재택근무를 종료하고 하이브리드 워크로 돌아서고 있는 추세입니다. 요즘 대세인 하이브리드 근무 방식이란 무엇이고 어떻게 운영할

재택근무 하는 회사가 말하는 장점 중 하나로는 지역에 상관없이 어디서나 인재를 고용할 수 있다는 것을 빼놓을 수 없습니다. 더 다양한 지역에서 인재를 찾기 위해서 그만큼

이제 완연히 재택근무 혹은 하이브리드 근무(사무실 출근과 재택근무 혼합형)를 선택하는 시대입니다. 빅데이터 콘텐츠 플랫폼인 KPR 인사이트 트리 에서 이직과 퇴사 관련 19만 건의 온라인 언급량을

2022년에 부산지역 MZ 세대 구직자를 대상으로 한 실태조사에서 10명 중 8명이 임금차이가 없다면 수도권이 아닌 부산에서 취업을 휘망하는 것으로 나타났습니다. 이들에게 고향에 머물면서도 원하는 일을

재택근무를 하면서도 회사의 성과를 만들어내는 것만큼이나 개별 직원들의 역량을 키우는 것은 매우 중요합니다. 기업 운영에서의 학습과 개발(L&D, Learning & Development)은 직원들을 단순히 일하는 고용관계로 보지

멀게만 느껴졌던 리모트 워크가 생각보다 훨씬 깊숙히 직장인들의 마음에 자리 잡았습니다. 실제로 지금 내가 리모트 기업에서 일하고 있던 아니던 말이죠. 지난 포스팅에서는 하이브리드 워크, 직원들의

프로젝트 관리는 원격 비동기 환경에서도 얼마든지 효과적으로 운영될 수 있습니다. 올바른 커뮤니케이션과 문서화 전략, 적절한 협업툴이 있다면 더욱 그렇고요. 사무실에서 다 함께 일하든, 원격으로 일하든

목표를 설정하고 성과를 내는 일은 모든 기업에게 중요합니다. 아무리 좋은 비즈니스 모델이 있어도 아이디어 단계에서부터 잘 발전시켜서 결과물을 만들어야 하기 때문이죠. 그리고 여러 구성원이 하나의

원격으로 진행되는 화상회의는 공간의 제약이 없어서 원활한 인터넷 환경만 갖춰져 있다면 지구 반대편에서도 참석이 가능하다는 장점이 있습니다. 하지만 공간상의 이점만으로 회의가 효율적으로 진행되는 것은 아니죠.

리모트 근무 기업들에게 직원들의 업무 생산성은 중요한 문제입니다. 관리자는 업무 생산성이 얼마나 나는지가 직원 개인의 역량이나 성향에 따라 달라진다고만 여겨서는 안됩니다. 효율적인 원격근무 환경을 만드는

원격으로 일할 수 있다는 것도 채용시장에서 어필할 수 있는 기술이라고 생각해보셨나요? 원격근무 기업에 지원하려는 목표를 가지고 있거나 면접을 앞두고 있다면 준비된 리모트 워커임을 보여줄 수

기업 문화는 한 조직에서 기업이 추구하는 가치가 얼마나 잘 지켜지고 발전하는지를 나타낼 수 있는 바로미터가 됩니다. 사무실에서 다 함께 일하는 환경에서는 암묵적인 지식을 통해서 기업

유연한 원격근무가 가능한 팀은 매일 사무실에 출근해야하는 팀과 비교했을 때 훨씬 더 행복하고 생산적입니다. 오늘은 리모트워크를 위한 글로벌 HR 솔루션을 제공하는 기업 Remote에서 다룬 ‘원격근무

GitLab이 3,000명의 리모트워커를 대상으로 한 설문 조사 결과를 바탕으로 리모트 워커들을 어떤 일을 하는지, 어떤 장점이 있는지 등에 대해서 살펴볼게요.   리모트워크 업무 방식, 어떤