안녕하세요, 플렉스웍 입니다.
오늘은 플렉스웍을 통해 기업 컨설팅을 진행한
이*** 님의 이야기를 전해드리도록 하겠습니다.
21년차 인사 임원의 원격 컨설팅 이야기!
어떻게 원격 컨설팅을 진행하게 되었는지 궁금한 부분이 많은데요,
지금 바로 확인해 보겠습니다!^^
원격 컨설팅을 진행하게 된 계기가 무엇인가요?
올 3월, 플렉스웍을 통해 조직과 인력 운영 부분에 고민을 갖고 있는 중견 제조업체 대표님을 만나게 됐어요. 식사하면서 그분의 고민을 듣고 간단히 조언을 드리는 자리였는데, 다양한 고민과 이슈들에 대한 이야기가 길게 이어져 결국 단기 컨설팅 계약으로까지 이어지게 됐어요.
당시 건강 상의 이유로 퇴사 후 요양을 하고 있던 상황이었기 때문에 Full-time 대신 주 20시간 계약을 했고 재택근무를 기본으로 필요시 대면 혹은 화상 미팅을 매주 2시간 1-2회 정도 가졌습니다.
기업의 어려움을 어떻게 해결해 나가셨나요?
해당 기업의 대표님 이야기를 들어보니 조직이 점점 성장하고 있어서 인사 관련 이슈들을 직접 관리하기에는 역부족이라고 느끼고 계셨어요.
이에 맞는 임원급 인사 전문가를 고용하려니 조직이나 사업 규모 대비 부담스럽기도 하고 그러한 프로파일을 가진 분도 이러한 규모의 기업을 선호하지 않아 채용에도 어려움을 겪고 있었고요.
하지만 원격근무를 통해 저와 함께하면서 풀타임 인사 임원을 고용하는 것보다 훨씬 경제적이고 압축적으로 글로벌 기업의 인사 프랙티스들을 경험하고 적용할 수 있었어요.
사업 계획과 연동된 조직의 블루 프린트 수립부터 성장단계별 조직 및 문화 변화 계획 및 관리, 리더십 구성과 변화관리 등을 함께 만들며 학습할 기회를 갖게 됐고, 이런 과정에서 인사 역할의 중요성을 깨달으시고 인사팀을 신설하셨어요. 컨설팅을 통해 작업한 인사조직전략이 실행될 수 있도록 빠르게 움직여 주셨죠.
원격으로 컨설팅을 진행하며 어떤 점이 좋았을까요?
건강을 지키면서도 컨설팅을 제공 할 수 있어 좋았어요. 풀타임으로 사무실에서 근무할 때와는 다르게 나만의 편안한 공간과 시간에 몇 가지 한정된 주제와 이슈에 대해 집중할 수 있어 업무의 효율성이 극대화됐어요. 다른 여러 업무로 인한 방해 없이 좀 더 깊은 고민을 통한 더 나은 솔루션들을 제공할 수 있었고요.
무엇보다 기존 기업에서 근무했을 때는 당연한 것으로 여겼던 논의와 조언, 결과물들이 이번 컨설팅에서는 매번 새롭고 꼭 필요했던 것으로 여겨지고 있다는 걸 느낄 수 있었어요. 저의 의견을 잘 수용해 주고, 곧바로 반영해 주고 감사히 받아들여 주셔서 컨설팅 내내 느끼는 만족감이나 보람은 전에 비할 바 없이 컸고요.
그러다 보니 초기에 합의한 컨설팅 이외의 분야에 대해서도 자발적으로 더 도움을 드리게 되었고 컨설팅이 끝난 지금도 언제든지 대표님의 인사 및 리더십 관련 상담을 해드리고 싶다는 마음에는 변함이 없어요.
원격 근무를 망설이는 기업, 개인에게
기업은 풍부한 경험과 역량을 가진 전문가를 경제적이고 집약적으로 활용할 수 있고, 개인은 본인의 전문성을 살려 각자의 라이프스타일에 맞춘 근무형태를 선택해 근무할 수 있기 때문에 업무 만족도를 극대화하는 원격 컨설팅을 지속해서 하고 싶다는 생각이에요.
기회가 된다면, 여러분도 리모트 워크를 꼭 시작해 보세요! 예상치 못한 커다란 경험과 감동이 기다리고 있을 테니까요!
다시 한 번, 이*** 님께
진심으로 감사드립니다!
여러분도 리모트 워커로서 새로운 시작을
저희 플렉스웍과 함께 해보시는 건 어떠실까요?
지금 바로 플렉스웍 홈페이지에 가입해보세요!
