유명 DevOps 플랫폼인 깃랩에 따르면 2022년 업무방식은 상황에 따른 단기적인 원격근무 방식을 넘어서 더욱 자유롭게 변화할 것이라고 하는데요. 북미에서는 75%의 전문직종이 올해 말까지 원격근무로 전환하게 될 것이라고 해요.
수많은 기업들은 이미 다양한 업무방식을 시도해오고 있고 그에 따른 장점과 업무 효율성을 인지하고 있어요. 따라서 2019년 운영 방식으로 되돌아가지 않을 것이라는 예측이 나오는데요. 해외 기업들 뿐만 아니라 이미 많은 국내 기업들도 다양한 업무 방식을 채택해 오고 있어요. 이러한 변화를 받아들이고 성공적으로 새로운 방식을 시도하는 기업들은 유능한 인재들을 영입하고 뛰어난 팀을 만들 수 있는 기회가 많아 지는데요. 지속적으로 업무를 하는 ‘장소’에만 과도하게 집중하거나 원격근무를 부정적으로만 받아들이는 조직은 경쟁업체에 뒤처지게 될 거에요.
기본 원격근무 모델
오늘은 65 개국에 있는 팀원이 원격으로 근무하는 기업인 깃랩의 remote playbook에서 다뤄진 기본 원격근무 모델의 다양한 종류를 알아보도록 할게요.
1) 100% 원격근무 (All remote)
깃랩과 같은 기업은 100% 리모트로 근무를 하고 있는데요. 원격으로 일을 하기 때문에 사무실이 따로 있지 않고 선호하는 시간대도 없다고 해요. 굉장히 유연하게 근무를 하는 방식으로 직원들에게 보다 자유롭게 일을 할 수 있는 기회를 주는 방식이에요. 정말 많은 회사들이 2020년부터 시작해온 방식이기도 하고 많은 메리트가 있답니다.
2) 시간/날짜에 따른 원격근무 (Remote time)
원격근무를 하는 시간이나 날짜는 정하는 것도 하나의 방법입니다. 이 모델을 사용하면 회사에서 승인된 모든 직원이 자택에서 며칠 동안 또는 원하는 장소에서 일할 수 있습니다. 예를 들어 금요일마다 리모트를 근무를 하는 기업이 여기에 속하겠죠?
일부 기업들은 개인 또는 팀이 주당 특정 일 또는 시간 동안 원격으로 작업할 수 있도록 허용하는 등 특정 원격 시간을 허용합니다. 이는 기업마다 크게 다를 수 있는데 예를 들자면, 회사 전체가 금요일마다 재택근무를 할 수도 있고 아니면 개인이 주 3일은 선택해 재택으로 근무를 할 수도 있습니다.
3) 원격근무 허용 (Remote allowed)
이 모델에서 리모트 근무는 몇몇의 특정한 예외(예를 들어, 건물을 물리적으로 수리하는 등)를 제외하면 회사의 모든 사람에게 허용됩니다. 이 모델에는 조직 설계에 따라 다양한 제한이 적용될 수 있는데요. 핫 데스킹 시스템을 도입해서 여러사람들이 사무실 데스크를 공유할 수도 있고요. 팀 구성원이 매월 특정 날마다 출근을 하도록 회사에서 요구하기도 합니다.
4) 원격 전용 근무방식 (Remote only)
이 근무 방식은 사무실이 없으며 모든 작업이 원격으로 수행됩니다. 이는 100% 원격 방식과 아주 유사한데요. 하나의 큰 차이점은 바로 근무시간이에요. 100% 원격은 근무시간이 특정하게 정해져 있지 않지만, 원격 전용 근무 방식에서는 대부분의 사람들이 같은 지리적 지역에 위치해 있기 때문에 근무 시간이 한 시간대에 공통되어 있답니다.
많은 기업이 직원들이 원격으로 작업할 수 있도록 허용하지만 “핵심 팀 근무 시간”을 유지하는데요. 예를 들어, 자유롭게 일을 하되 오후 2시부터 4시까지는 공통으로 다같이 일을 하는 시간 가지는 경우가 이에 속한답니다.
5) 원격근무 우선 (Remote first)
원격근무 우선 모델을 채택한 조직은 작업 공간을 원격에 맞게 최적화하는데요. 이들은 때때로 사무실을 방문하더라도 조직의 100%가 원격이라고 가정했을 때 알맞는 문서, 정책 및 워크플로우를 생성합니다. 이러한 방식에서의 기업들은 사무실을 단순히 원격으로 작업하기 위한 장소로 여긴답니다.
오늘은 이렇게 다양한 원격근무 방식에 대해서 알아보았는데요. 2022년과 그 이후에 유행할 업무 방식을 알아보는 아주 유익한 시간이였어요. 원격근무 기업에 관심이 있으신 분들은 저희 플렉스웍에서 더욱 다양하고 알찬 정보를 알아보세요.
편집 Flexwork
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